Produtividade, Positividade e Liderança

Certa vez, em um tradicional almoço de domingo em família, pude observar o quão lean somos e nem percebemos. Bom, estava na casa do tio da minha namorada e comecei a observar a conversa entre o meu cunhado e o seu tio sobre como não esquecer alguma coisa que você tem que levar. Meu cunhado chega para o seu tio e diz: - Tio, sabe como faço para não esquecer o carregador do meu celular? (todo mundo sabe que ficar sem bateria hoje é como se morresse seu “eu cibernético”) - Como? Perguntou o tio - Eu o coloco envolta da minha chave do carro, pois não tenho como ir embora de carro sem a chave. O tio por sua vez contou uma história de como não esquecer uns congelados que tinha que levar para algum lugar e veio com esta proeza: - Rapaz, eu uma vez tinha que levar uns congelados para um lugar e não podia esquecer de jeito nenhum. Sabe o que eu fiz? Coloquei a chave do carro dentro do freezer, assim sendo não esquecerei os congelados de forma alguma. Pessoal, isso no

Certa vez, em sua renomada fábrica de móveis planejados de mesas de escritório, Sr. Mohammed deparou com uma enorme quantidade de produtos acabados e semiacabados em estoque. Parou, olhou e pensou: Será que vou conseguir vender isso tudo? Depois de um tempo pensou na resposta. Nada positivo. Analisou que haviam produtos obsoletos há mais de 5 anos (principalmente de cores e modelos que saíram de moda). Após este drama, e quantidade enorme de dinheiro parado, Sr. Mohammed decidiu agir de outra forma: Só produzir quando vender. Ou seja, a partir do momento que o cliente solicitara um móvel, dava-se start a produção.   O que foi feito? Primeiramente, dividiu a produção em três etapas: 1)       A produção dos pés das mesas; 2)       A produção do topo da mesa; 3)       Montagem/ Pintura; OBS: As mesas são montadas na ordem acima. Segundo, verificou onde era o seu gargalo: 1)       Pés: Produção equivalente a 10 mesas ao dia; 2)       Topo: Produção equivalen