Produtividade, Positividade e Liderança

Fala, Galera! Hoje vamos falar sobre um conceito que deixa muitas dúvidas nas pessoas: Os 6 E’s do desempenho. Antes de falarmos sobre eles, precisamos saber que: DESEMPENHO = ESFORÇOS + RESULTADOS Assim, os indicadores podem ser classificados em duas dimensões, e cada dimensão tem os 3 E’s de desempenho. As dimensões são: è Dimensão de Resultado ·          Eficiência; ·          Eficácia; ·          Efetividade. è Dimensão de Esforços ·          Economicidade; ·          Excelência; ·          Execução. Visto isto, vamos especificar cada um dos 6 E’s. 1)       Eficiência É a relação entre produtos e serviços gerados com os insumos utilizados. É um conceito ligado a produtividade . Como ultimamente nosso país ficou em evidência por causa da febre amarela, vamos tomar como exemplo este caso. Ex.: Custo por vacina na campanha de vacinação. Ou seja, é fazer mais com menos. É agir de acordo com as normas e regras. 2)    

Fala, Pessoal! O texto de hoje vamos analisar como uma metodologia utilizada na indústria pode nos ajudar bastante no nosso dia a dia. O “5S” é uma metodologia japonesa. Chama-se 5S porque são 5 palavras japonesas começadas com a letra S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke), que traduzindo para o português significam (Utilização, Arrumação, Limpeza, Higiene e Disciplina). O objetivo desta metodologia é aperfeiçoar o comportamento das pessoas. Envolve uma mudança de hábitos e atitudes, melhorando o ambiente de trabalho e a qualidade de vida do funcionário. Afinal de contas, um ambiente limpo e organizado é bem melhor, não é? Então vamos aos 5 S’s: ·         1ºS – Utilização/Descarte: Devemos ter apenas o que necessitamos, separando o que é necessário e o que não é, evitando desperdício de coisas materiais e de nosso próprio esforço. Ex.: Trazendo para uma realidade de casa imaginemos aquela pessoa que guarda um monte de papelada, um monte de revistas. Ac