Produtividade, Positividade e Liderança

A academia retornou LEAN Ontem, após quatro meses de academia fechada, ela retornou cheia de novidades devido à pandemia que estamos vivendo, e para minha surpresa, ela voltou #lean. 1º) A percepção de  fluxo contínuo:  Antes de entrar você higieniza seus pés, depois higieniza as suas mãos com o álcool em gel, depois eles medem sua temperatura para que aí sim você possa adentrar ao recinto. 2º)  POKA YOKA:  Ao pedir a temperatura existe uma prova de erros para que não entrem pessoas que estejam com febre e que possivelmente possam estar contaminadas. Menor que 37Cº entra, maior não entra. 3º)  5S:  Academia extremamente organizada e limpa. Professores com álcool 70 em mãos para passar nos aparelhos quando o aluno sai. Marcação no chão para onde ficam os bancos para você fazer (ali devem ser executados os exercícios) Marcação também para você fazer abdominal, exercícios de peso livre. E o melhor: É CULTURAL. As pessoas usam o banco no seu devido lugar e mantém o ambiente

Os 5 princípios do lean de forma bem simples: 1) Defina o que é valor para o cliente: Primeiramente, é bom sabermos que valor é diferente de preço . Valor seria quanto o cliente está disposto a pagar por aquele produto. Exemplo: Existem relógios de R$1.000 reais que são muito baratos, outros que são muito caros. 2) Definir o fluxo de valor : Simplesmente você analisar o que agrega ou não valor ao seu produto. Exemplo: Vamos supor que produzimos biscoitos, e no nosso processo "tradicional" temos que colocá-lo no forno duas vezes, porém, estudos foram feitos não havendo a necessidade de ir duas vezes ao forno, somente uma, mas continua-se a colocar duas vezes pela "tradição". Não vai agregar valor ao produto, portanto há um #desperdícios e estes devem ser eliminados! 3) F luxo Contínuo Ou seja, fazer o processo sem interrupção. Exemplo: Na sua fábrica de biscoito você começa a produzi-lo, mas no meio do processo tem que parar porque nã