Produtividade, Positividade e Liderança

A academia retornou LEAN Ontem, após quatro meses de academia fechada, ela retornou cheia de novidades devido à pandemia que estamos vivendo, e para minha surpresa, ela voltou #lean. 1º) A percepção de  fluxo contínuo:  Antes de entrar você higieniza seus pés, depois higieniza as suas mãos com o álcool em gel, depois eles medem sua temperatura para que aí sim você possa adentrar ao recinto. 2º)  POKA YOKA:  Ao pedir a temperatura existe uma prova de erros para que não entrem pessoas que estejam com febre e que possivelmente possam estar contaminadas. Menor que 37Cº entra, maior não entra. 3º)  5S:  Academia extremamente organizada e limpa. Professores com álcool 70 em mãos para passar nos aparelhos quando o aluno sai. Marcação no chão para onde ficam os bancos para você fazer (ali devem ser executados os exercícios) Marcação também para você fazer abdominal, exercícios de peso livre. E o melhor: É CULTURAL. As pessoas usam o banco no seu dev...

Os 5 princípios do lean de forma bem simples: 1) Defina o que é valor para o cliente: Primeiramente, é bom sabermos que valor é diferente de preço . Valor seria quanto o cliente está disposto a pagar por aquele produto. Exemplo: Existem relógios de R$1.000 reais que são muito baratos, outros que são muito caros. 2) Definir o fluxo de valor : Simplesmente você analisar o que agrega ou não valor ao seu produto. Exemplo: Vamos supor que produzimos biscoitos, e no nosso processo "tradicional" temos que colocá-lo no forno duas vezes, porém, estudos foram feitos não havendo a necessidade de ir duas vezes ao forno, somente uma, mas continua-se a colocar duas vezes pela "tradição". Não vai agregar valor ao produto, portanto há um #desperdícios e estes devem ser eliminados! 3) F luxo Contínuo Ou seja, fazer o processo sem interrupção. Exemplo: Na sua fábrica de biscoito você começa a produzi-lo, mas no meio do processo tem que parar porque nã...

Certa vez, em um tradicional almoço de domingo em família, pude observar o quão lean somos e nem percebemos. Bom, estava na casa do tio da minha namorada e comecei a observar a conversa entre o meu cunhado e o seu tio sobre como não esquecer alguma coisa que você tem que levar. Meu cunhado chega para o seu tio e diz: - Tio, sabe como faço para não esquecer o carregador do meu celular? (todo mundo sabe que ficar sem bateria hoje é como se morresse seu “eu cibernético”) - Como? Perguntou o tio - Eu o coloco envolta da minha chave do carro, pois não tenho como ir embora de carro sem a chave. O tio por sua vez contou uma história de como não esquecer uns congelados que tinha que levar para algum lugar e veio com esta proeza: - Rapaz, eu uma vez tinha que levar uns congelados para um lugar e não podia esquecer de jeito nenhum. Sabe o que eu fiz? Coloquei a chave do carro dentro do freezer, assim sendo não esquecerei os congelados de forma alguma. Pessoal, isso no ...

Certa vez, em sua renomada fábrica de móveis planejados de mesas de escritório, Sr. Mohammed deparou com uma enorme quantidade de produtos acabados e semiacabados em estoque. Parou, olhou e pensou: Será que vou conseguir vender isso tudo? Depois de um tempo pensou na resposta. Nada positivo. Analisou que haviam produtos obsoletos há mais de 5 anos (principalmente de cores e modelos que saíram de moda). Após este drama, e quantidade enorme de dinheiro parado, Sr. Mohammed decidiu agir de outra forma: Só produzir quando vender. Ou seja, a partir do momento que o cliente solicitara um móvel, dava-se start a produção.   O que foi feito? Primeiramente, dividiu a produção em três etapas: 1)       A produção dos pés das mesas; 2)       A produção do topo da mesa; 3)       Montagem/ Pintura; OBS: As mesas são montadas na ordem acima. Segundo, verificou onde era o seu gargalo: 1)  ...

Maria é uma pequena produtora de brownies na gelada serra carioca, mais precisamente em Petrópolis, terra de veraneio da realeza. Devido ao exponencial crescimento da sua marca, dessa delícia de nome americano, ela precisou se atualizar urgentemente. O lucro não crescia da mesma forma exponencial da venda e, como Maria não queria aumentar o valor do seu produto para os lojistas da cidade, ela encontrou no Lean Manufacturing , mais precisamente nas 8 formas de desperdícios , como alavancar o lucro do seu produto. Ela aplicou as 8 formas de desperdício da seguinte forma: è Desperdício de Inventário: Maria não podia ver uma promoção, ao vê-la comprava uma quantidade enorme de produtos. Isto fazia com que seu estoque de matéria prima (MP) fosse altíssimo. Por mais que ela comprasse a MP mais barata, ela comprava uma quantidade muito maior do que vendia. Além do mais eram produtos cuja validade é curta. Isto fez com que ela tivesse que jogar muita MP fora por conta de vencimen...